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4 PÔLES DE FDRH
L'entreprise FDRH
Une société de Conseil spécialisée en Ressources Humaines et en Management
Issue d’une observation et d’une reflexion de plus de vingt ans des rapports humains au travail, cette dernière a vu le jour en 2016 et propose des programmes opérationnels.
La Société s’appuie sur des valeurs humaines fortes telles que la bienveillance, la confidentalité, l’intégrité, l’engagement, le développement personnel et professionnel, le sens de l’effort et du dépassement de soi, la disponibilité.
S’inscrivant dans un contexte de changement et de transformation permanent, l’écoute du client, la parfaite compréhension de ses besoins est le premier objectif recherché par FDRH Conseil.
La mise en oeuvre d’une réponse professionnalisée et opérationnelle est ensuite privilégiée et un suivi personnalisé, quelque soit la mission, est mis en oeuvre.
S’appuyant sur un réseau professionnel étendu, la Société maintient et développe ses compétences continuellement en s’inscrivant dans une démarche de progrès permanent.
Intégrant l’ensemble des principes de l’amélioration continue, elle utilise également certains outils du Lean Six Sigma et propose une approche intégrée au Lean Management.
FDRH Conseil éclaire également ses Clients qui le souhaitent sur les principes d’innovation managériale et pédagogique tout en supportant la mise en oeuvre et le suivi intégré dans l’entreprise ou l’organisation.
L’un de ses rôles majeurs consiste ainsi à fluidifier le changement.
Ils nous font confiance :
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Quatre pôles sont référencés chez Fdrh conseil
L’accompagnement personnalisé - Individuel ou Collectif : Le Coaching
S’inscrivant dans un vrai parcours empirique avec en toile de fond le changement et la transformation de chacune et chacun, nous prenons le temps de bien « poser » les bases. Un plan de développement est conjointement mis en oeuvre et les sessions sont ensuite organisées en respect des valeurs de bienveillance, attention et confidentialité. Ce parcours est jalonné de points Focus et s’étend sur une durée entendue avec objectifs définis.
Le Conseil Ressources Humaines ou Organisationnel :
- L’accompagnement stratégique dans le changement et la transformation de l’Entreprise est l’objectif premier de ce pôle d’activités.
- Comprendre la réalité du contexte intrinsèque et extrinsèque de l’Entreprise Cliente ainsi que les valeurs qui animent son action au quotidien est une étape fondamentale. Ainsi, l’écoute inconditionnelle et la détection des besoins clients de FDRH Conseil permettent de bâtir des programmes appropriés et innovants. La conception, le déploiement et le suivi sont à ce titre assurés. La relation de partenariat s’inscrit dans la durée puisqu’un suivi post accompagnement est réalisé.
- Des outils privilégiant l’intelligence collective, le travail collaboratif, le Lean Management, le Management Visuel sont conçus pour le Client et déployés à ses côtés afin de sécuriser l’atteinte des objectifs.
La Formation
- FDRH Conseil favorise une approche opérationnelle pour faire passer les participants du « Quoi faire » à « Comment bien faire ».
- L’approche pédagogique s’appuie sur du participatif axé sur des mises en situation nombreuses et variées qui favorisent les progrès permanents et sécurisés de chacune et chacun.
- Les animations sont responsabilisantes et chaque participant(e) devient acteur/actrice de sa formation.
Le développement des Compétences et des Talents
- Recrutement
Vous permettre de maintenir et développer votre avantage concurrentiel : telle est notre ambition.
Pour cela nous vous proposons de vous accompagner dans la recherche de compétences adaptées et distinctives.
Pour cela nous vous proposons de vous accompagner dans la recherche de compétences adaptées et distinctives.
- Gestion des compétences
Le développement de la valeur N°1 de votre Entreprise : celle de la Femme et de l’Homme intégrés au coeur de votre Organisation, correspond à un enjeu majeur pour aujourd’hui et pour demain.
Des programmes spécifiques de détection, de suivi et de Transformation vous sont ainsi proposés.